“创业的火苗一旦点燃，只能将你撩拨得火烧火燎，跃跃欲试，哪怕是飞蛾扑火也要纵然一试。”
这是酒特卖创始人高尔博创业中的一条经典语录。
近日，河南中小企业协会再次走进高总创立的另一家企业——河南君朴供应链管理-金沙·990登录入口有限公司（以下简称君朴供应链），深度探讨酒类电商行业和企业发展。
提起酒特卖，在郑州人的心里，都不会陌生。它更直接地打开了酒厂、实体店到消费者的“任督二脉”，通过互联网思维开启了一个酒类电商发展新时代。
现在，围绕着酒特卖，高尔博又相继创办了今日酒价和君朴供应链等平台，不断用互联网模式思维提升消费者在酒类产品服务的认知力、鉴别力。
不断转型，不断探索是一家有互联网基因公司的使命，从微信公众号，到现在的抖音直播，对于酒类电商创业者来说，每天都是挑战，每天都也都是一个新的开始。
事实上，高尔博从2011年就开始进军电子商务这个行当，经历了无数的坑，才取得无数的创业经验值。一开始，高尔博创立的厚朴电子商务在河南企业界名声大噪。
当时在河南做电子商务服务的企业还很少，这给了厚朴电子商务野蛮成长的机会， 到了2013年上半年，厚朴电子商务的服务客户包括思念、杜康、少林寺、福晶园、好嘉利、赖世家等食品酒水企业，团队扩展到30余人。
后来，电子商务和企业合作是代运营服务模式，帮助企业做电子商务渠道，流水都回到了企业账户，而前期一些推广费用则需要垫付。对企业而言，基本上没有风险。对厚朴电子商务而言，基于经验，还能保证项目的盈利性。然而，盈利只是财务上的，在运营上，因为合作企业规模较大，账期拖得比较长，前期投入人力、营销等，后期回款却一拖再拖。
不断在转型中前进。2015年高尔博深度打造自有品牌酒特卖。
高尔博反思：“小企业做电商，无论产品还是价格，甚至是品牌自身，都要互联网化，这不全是电商的活儿；大企业做电商，动辄谈战略，又用销售额来考核，这也不是我们这样的创业公司陪练的。”于是，2014年下半年，高尔博将厚朴电子商务的方向调整为“自有平台+自有品牌”，逐渐关停其企业电商服务业务。
2015年1月，酒特卖上线一个月，销售额即突破100万元。到12月底，酒特卖销售额突破3200万元。2015年7月，酒特卖开放线下门店合作，截至2015年年底，合作门店+配送网点从成立之初的1家拓展到67多家。预计，到2016年年底，酒特卖合作门店将全面覆盖郑州城区。
酒特卖共享了合作门店的店、货、人。酒特卖参考滴滴打车的商业模式，通过建立呼叫中心和广泛的网络营销，利用市场广泛的烟酒店闲置库存，为其植入电子商务的价格体系、配送体系与服务标准，通过“消费者——实体店”的订单完成自身客户积累与佣金攫取。
轻装上阵，不断的在商业上做“减法”，也让酒特卖和君朴供应链成为酒类电商的“隐形冠军”。
“今日酒价平台现在已经有几十万的粉丝，服务酒类市场的各个产业链和渠道商。”今日酒价执行总编高攀说。
有了稳定的现金流和利润，今日酒价和君朴供应链平台互为优势互补，利用供应链及资源平台打造出一整套完备优质的酒水电商运营生态系统，在不断的沉淀中打造新的商业模式壁垒。
“互联网+”将深入改变每一个行业，这需要产业内的资深人士能把传统产业从头到尾细分到极致小的环节，看看哪个环节可以用互联网工具实现规模化，进而形成垂直产业平台的护城河，进而用平台的方式整合产业，提升整个产业的效率。
——高尔博谈科技互联网
创业的火苗一旦点燃，只能将你撩拨得火烧火燎，跃跃欲试，哪怕是飞蛾扑火也要纵然一试。
—— 高尔博谈自己初创公司时的信念
情怀能给创业者前进的精神动力，却给不了创业者生存的物质基础。
—— 高尔博谈创业初的“情怀”
无论多少人看好你，都不要盲目，那个愿意给你真金白银的才是“真爱”。
——高尔博谈“融资”
布局要大，切口要小。深度思考，快速行动。
——高尔博谈业务布局
O2O这种商业模式，关键是接地气，一定要让线下的门店得到互联网的实惠才行。
——高尔博谈O2O
小企业做电商，无论产品还是价格，甚至是品牌自身，都要互联网化，这不全是电商的活儿；大企业做电商，动辄谈战略，又用销售额来考核，这也不是我们这样的创业公司陪练的。
——高尔博谈电商之道
